Mitarbeiter Feedback Fragebogen für Ihr Team

Mit diesem Mitarbeiter Feedback Fragebogen erfahren Sie, wie zufrieden Ihr Team mit Arbeit, Umfeld, Vergütung und Führung ist. Die Vorlage verbindet Bewertungsfragen mit offenen Feldern, in denen Mitarbeitende Probleme und Verbesserungsvorschläge in eigenen Worten schildern. So erhalten Sie eine solide Grundlage für Gespräche und konkrete Maßnahmen.

Wozu dient dieser Fragebogen?

Nach den Angaben zu Position und Abteilung geht es um die allgemeine Arbeitszufriedenheit und um Ideen, wie das Arbeitsumfeld angenehmer werden könnte. Mitarbeitende können Schwierigkeiten in ihrer aktuellen Rolle beschreiben und benennen, welche Kultur, Abläufe oder Richtlinien sie ändern würden. Ein eigener Block widmet sich dem Vorgesetzten: Führung, Verantwortungsübernahme und Motivation. Die Antwortoption „Möchte nicht antworten“ respektiert dabei sensible Situationen. Damit eignet sich die Vorlage für die jährliche Mitarbeiterbefragung ebenso wie für ein kurzes Stimmungsbild nach einer Umstrukturierung.

Für wen?

• Personalabteilungen in kleinen und mittleren Unternehmen
• Teamleitungen, die regelmäßiges Mitarbeiterfeedback einholen möchten
• Geschäftsführungen nach Veränderungen in Organisation oder Führung
• Vereine und Non-Profit-Organisationen mit festangestellten Teams

So passen Sie die Vorlage in Mailpro an

• Ändern Sie Fragen und Texte, ergänzen Sie etwa Fragen zu Weiterbildung oder Homeoffice.
• Setzen Sie Ihr Logo und Ihre Unternehmensfarben ein.
• Aktivieren Sie anonyme Antworten und entfernen Sie Name, E-Mail und Telefonnummer – so sinkt die Hemmschwelle für ehrliche Kritik deutlich.
• Verteilen Sie den Link per E-Mail, im Intranet, über einen Mailpro-Newsletter oder als QR-Code im Pausenraum. Die Antworten werden in Mailpro gesammelt.

Tipps

• Kündigen Sie die Befragung vorher an und erklären Sie, was mit den Ergebnissen geschieht.
• Fassen Sie Abteilungen nur so fein zusammen, dass einzelne Personen nicht erkennbar werden.
• Teilen Sie die wichtigsten Ergebnisse und die geplanten Schritte mit dem Team.
• Wiederholen Sie die Befragung im gleichen Rhythmus, um Fortschritte zu messen.

Häufige Fragen

Sollte ein Mitarbeiter Feedback Fragebogen anonym sein?

Für Fragen zu Vorgesetzten und Vergütung ist Anonymität meist sinnvoll. Für Entwicklungsgespräche kann ein namentlicher Fragebogen besser passen. Entscheiden Sie je nach Ziel und entfernen Sie bei anonymen Befragungen die Identifikationsfelder.

Wie oft sollte man Mitarbeitende befragen?

Viele Organisationen führen eine ausführliche Befragung einmal im Jahr durch und ergänzen sie mit kurzen Zwischenumfragen. Wichtiger als die Häufigkeit ist, dass auf die Ergebnisse sichtbare Schritte folgen.

Die Fragen dieser Vorlage

1. Name
2. Nachname
3. Beruf/Position
4. Abteilung
5. E-Mail
6. Telefonnummer
7. Wie würden Sie Ihr allgemeines Maß an Arbeitszufriedenheit beschreiben?
8. Haben Sie Vorschläge, wie man das Arbeitsumfeld unterhaltsamer gestalten könnte?
9. Haben Sie Probleme mit Ihrer Arbeit in Ihrer aktuellen Position? Wenn ja, erläutern Sie dies bitte unten.
10. Welche Dinge, Kultur, Umgebung oder Richtlinien würden Sie gerne ändern? Bitte benennen Sie diese unten zusammen mit einer Erklärung.
11. Sind Sie mit Ihrem Einkommen, Gehalt, Ihrer Vergütung und Ihren Leistungen zufrieden?
12. Wie würden Sie die Führung Ihres aktuellen Vorgesetzten bewerten?
13. Übernimmt Ihr Vorgesetzter Verantwortung und Rechenschaft?
    Ja · Nein · Möchte nicht antworten
14. Motiviert Sie Ihr Vorgesetzter, Ihre Arbeit effektiv auszuführen?
    Ja · Nein · Möchte nicht antworten
15. Bitte geben Sie zusätzliches Feedback an